Feedback und Beurteilung in der Probezeit

Veröffentlicht am 22. April 2024

Foto: Petra Reidel

Groß ist die Erleichterung, wenn es uns gelungen ist, eine Fachkraft für das eigene Unternehmen zu rekrutieren. Oftmals sind dem große Anstrengungen vorausgegangen. Vielleicht kam die Person auch durch die Empfehlung aus dem eigenen Team, was die Bleibewahrscheinlichkeit gleich vergrößert. Dem Prozess des „Onboardings“ sollte unbedingt Aufmerksamkeit geschenkt werden, denn hier entscheidet es sich, ob sich die neue Kraft willkommen fühlt oder nicht. Ein wichtiger Punkt während der maximal 6-monatigen Probezeit sind die Feedback- und Beurteilungsgespräche, die zwei Mal geführt werden sollten.

Wozu sind diese Gespräche wichtig?

  • Die Gespräche vermitteln der neuen Person Sicherheit und Vertrauen: jemand nimmt mich wahr, jemand kümmert sich um mich und hilft mir bei der Eingliederung ins Team.
  • Jedes Unternehmen hat seine eigenen Regeln und Herangehensweisen. Nur ein Bruchteil davon wird aktiv kommuniziert, das wenigste davon schriftlich. Das Feedbackgespräch gibt der neuen Person Anhaltspunkte, was sie verbessern könnte und wo möglicherweise „Gruppenregeln“ nicht eingehalten wurden.
  • Die Beurteilung durch andere Teammitglieder, Vorgesetzte oder Kolleg:innen auf derselben Ebene, sind auch Grundlage für die Entscheidung, ob die Probezeit „bestanden“ wurde oder ob es zu einer Trennung innerhalb der Probezeit kommt. Die Unternehmensleitung und die für Personalfragen zuständige Person haben häufig keinen direkten Einblick auf die alltägliche Arbeit. Deshalb ist es wichtig, verschiedene Blickwinkel aus dem Team einzuholen.
  • Auch für das Team ist dies ein wichtiger Prozess: wir werden gehört und wir haben Einfluss darauf, wer an Bord kommt und an Bord bleibt.

Fest eingeplante Feedback- und Beurteilungsgespräche sind somit wertvoll für die neue Person, das Team und für die Unternehmensleitung. In aller Regel führen sie zu seinem guten Start in ein langfristiges Arbeitsverhältnis. Ein Einzelfall können sie dazu beitragen, dass die Probezeit als das genutzt wird was sie ist: eine Zeit der Probe für beide Seiten.

Praxistool von Bühler Baum und Garten:

Rückmeldebogen für Mitarbeitende. Zunächst entwickelt für die Beurteilung in der Probezeit.

Unsere Mitgliedsbetriebe der Initiative für Gute Arbeit können diesen im internen Bereich herunterladen.

Albrecht BühlerGründer der Initiative für Ausbildung und Inititative für Gute Arbeit, Diplom-Sozialpädagoge und Buchautor