Wir begleiten Veränderungsprozesse, entwickeln mit Ihnen Strategien, Visionen und Strukturen. Unsere Coachings unterstützen Sie dabei, eigene Antworten zu finden – mit gezielten Fragen, neuen Blickwinkeln und echtem Zuhören.
Sie haben das Potenzial. Wir bringen es in Bewegung.
Individuell und persönlich – Beratung, die Sie weiterbringt
Organisationsentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen
Veränderung? Kommt meistens ungefragt.
Ob Fachkräftemangel, neue Marktbedingungen oder interne Reibung – irgendwann wird klar: So wie bisher geht’s nicht weiter. Dann ist es gut, jemanden an der Seite zu haben, der mitdenkt, nachfragt und Orientierung gibt.
Ich bin Susanne Preuß – systemische Organisationsentwicklerin und Business Coachin. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Veränderung strukturiert, menschlich und lösungsorientiert zu gestalten.
Gemeinsam klären wir Ihre Ziele, analysieren die Ausgangslage und entwickeln systemische Interventionen, die zu Ihrer Organisation passen. Immer mit Blick auf das große Ganze – und auf die Menschen darin.
Typische Themen in meinen Beratungen sind:
Das sagen unsere Kund:innen
Die Zusammenarbeit mit Susanne Preuß ist bereichernd und macht Freude! Sie überzeugt auf ganzer Linie durch ihre hohe Professionalität, ihre umfangreiche Erfahrung und Fachkompetenz. Es ist immer wieder beeindruckend mit welcher Souveränität es ihr gelingt, komplexe Sachverhalte greifbar zu machen und praktische Lösungsansätze zu entwickeln.
Susanne Preuß’s Gabe, die Dinge auf den Punkt zu bringen, haben es ermöglicht, dass wir in unserem Management-Workshop sehr weit gekommen sind.
Business Coaching
Manchmal braucht es nur einen Perspektivwechsel, um neue Wege zu sehen.
Im Coaching unterstütze ich Sie dabei, eigene Lösungen zu entwickeln, Klarheit zu gewinnen und den nächsten Schritt zu gehen. Immer im Dialog, immer auf Augenhöhe.
Für wen ist Coaching sinnvoll?
- Führungskräfte, die klarer führen wollen
- Mitarbeitende, die sich weiterentwickeln möchten
- Menschen, die Struktur in Veränderungen bringen wollen
So läuft ein Coaching in der Regel ab:
Ein Coaching-Prozess umfasst in der Regel drei oder mehr Gespräche. Im ersten Termin klären wir Ihr Anliegen und legen gemeinsam fest, worauf wir hinarbeiten. Danach geht es Schritt für Schritt weiter – mit gezielten Fragen, Impulsen und Raum für Reflexion.
Das sagen unsere Kund:innen
Ich habe unsere Sitzungen als sehr bereichernd und hilfreich empfunden. Noch immer sehr deutlich vor meinem geistigen Auge ist mir noch das Päckchen, das Sie mir gedanklich geschnürt haben. Immer, wenn ich es brauche, nehme ich es mir wieder zur Hand. Danke!
Ich weiß nicht, wie Sie das machen, aber es wirkt!
Ich habe Susanne als eine sehr sympathische und vertrauensvolle Coach wahrgenommen. Durch die Einzelcoachings konnte ich nicht nur viel über mich selbst lernen, sondern auch mehr Struktur und Flexibilität in meinen Alltag bringen.
Ihre Hartnäckigkeit hat mir ermöglicht, sehr weit zu kommen.
Zertifikate
Susanne Preuß ist zweifach zertifiziert nach den strengen Qualitätskriterien der Systemischen Gesellschaft. Einem der wichtigsten systemischen Verbände Deutschlands. Zudem hat sie sich als systemische Online-Trainerin weitergebildet und qualifiziert.
Wie wird man ein Business Coach?
Coaching ist leider kein geschützter Begriff. Insofern können sich alle, die es wollen, Coach nennen. Es gibt Ernährungscoaches, Lifecoaches, Sportcoaches und auch Business Coaches. Manche haben einen Wochenende-Kurs gebucht, manche haben einen Bachelor-Abschluss, andere haben eine umfangreiche, vom Verband zertifizierte Ausbildung hinter sich.
Allen, die sich überlegen, sich zum Business Coach oder zur Business Coaching ausbilden zu lassen, empfehle ich eine zertifizierte Ausbildung vom Verband zu machen. Eine gute Ausbildung ist nicht nur Gold wert um des ausgebildet-seins Willens. Sie ist ein wichtiger Hinweis für die späteren Klienten. Denn sie fragen sich: Wer kann mir am Besten bei meinen Herausforderungen helfen? Wer ist gut ausgebildet? Kennt die Grundlagen einer guten Gesprächsführung, arbeitet systematisch und kennt auch die Grenzen zur Therapie?
Ich selbst habe mir eine Ausbildung zur Business Coaching ausgesucht, die über 18 Monate dauerte. Mit einem zertifizierten Abschluss von der Systemischen Gesellschaft, einem der maßgeblichsten Coachingverbände in Deutschland. Meine systemische Ausbildung absolvierte ich am ABIS in Stuttgart. Um das Zertifikat zu erhalten, habe ich insgesamt 200 Weiterbildungseinheiten (WE) in Theorie und Methoden absolviert, 50 WE Selbsterfahrung und Selbstreflexion sowie 50 WE Lehrcoaching. Darüber hinaus habe ich mind. 75 Lerneinheiten (LE) Coaching-Praxis in Form dokumentierter Beratungsarbeit nachgewiesen. Eine Eigenarbeitszeit von 50 LE und selbstorganisiertes Lernen in Studiengruppen im Umfang von 75 LE habe ich erbracht.
Wieso braucht es Business Coaching?
Im beruflichen Kontext, im Arbeitsalltag sind wir ständig mit kleineren und größeren Herausforderungen konfrontiert. Egal, ob wir Führungskraft oder Professional im Unternehmen sind. Die einen Aufgaben meistern wir mit links, die anderen machen uns Mühe. Manchmal so viel Mühe, dass es gut tut, wenn eine neutrale Person – ein Business Coach, eine Business Coachin – das Thema betrachtet und Impulse gibt, eine neue Perspektive anbietet, den Möglichkeitenraum für Entscheidungen, Erkenntnisse, Ideen vergrößert.
Business Coaches sind geschult in Gesprächsführung. Sie sind exzellente Kommunikatoren. Sie sind Wortkünstler. Sie sind geübt im Fragen stellen. Sie lassen den Klienten, die Klientin ihre Geschichte anders erzählen, als diese das in anderen Zusammenhängen tun. Das schafft AHA-Momente, neue Inspiration, Lösungsräume. So können sich Menschen beruflich weiterentwickeln, sich selbst eine neue Perspektiven geben, eine “bessere” Führungskraft werden, sich mit Change Management wohler fühlen oder sich beim Thema Leadership eine verträglichere Work-Life-Balance aneignen.
Was macht ein Business Coach, eine Business Coachin?
Systemische Business Coaches denken in Beziehungen anstelle in Kausalitäten. Sie erkennen die Komplexität an anstelle sie durch Analyse zu reduzieren. Sie nehmen eine ganzheitliche Perspektive ein. Sie erkennen dadurch Muster und Strukturen. Sie spielen mit Lösungsmöglichkeiten, anstelle die Probleme und deren Ursachen zu analysieren.
Systemische Business Coaches begegnen ihren Klienten und Klientinnen auf Augenhöhe, erkennen deren vorhandene Ressourcen an und stärken diese. Insgesamt haben sie ein positives Menschenbild: Jedes Verhalten hat eine positive Absicht, eine bestimmte Funktion im System.
Die Fragestellung der Klienten, der Grund des Coachings bzw. das angestrebte Ziel wird als Auftrag für den systemischen Business Coach, die systemische Business Coachin formuliert. In der Zusammenarbeit kümmert sich der Coach, die Coachin um die Gesprächsführung, um die Methoden und achtet darauf, dass über relevante Themen entlang des Auftrages gesprochen wird. Der Klient, die Klientin bestimmt Breite und Tiefe der eigenen Ausführungen, ist also für den Inhalt verantwortlich. Je nach Thema ist eine Aufstellung im Raum, eine Zukunftsarbeit aber auch eine Imagination sinnvoll. Ich selbst bin Fan eines reinen, guten Gesprächs. Methoden setze ich bewusst, gezielt und sparsam ein.
