Angebot

Organisationsberatung

Organisationsberatung nach Ihren Wünschen und mit unserer Expertise

Wir begleiten Veränderungsprozesse in kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Sie haben eine Transformation vor sich, sind mitten im Change-Management oder suchen Unterstützung in der Strategieentwicklung? Sie wollen eine agile Methode einführen oder die Vision für Ihre Organisation finden oder schärfen?

Gerne begleiten wir Sie und Ihre Organisation in der Veränderung und stehen Ihnen als Beratende zur Seite. In einem ersten Schritt klären wir den Auftrag. Auf dieser Basis planen wir die passenden systemischen Interventionen. Das können Einzelgespräche, Interviews in der Gruppe, sowie Teamworkshops und Großgruppenveranstaltungen sein. Unsere systemische Organisationsberatung ermöglichst unterschiedliche Perspektiven, einen erweiterten Möglichkeitenraum und bedient tiefer liegende Themen.

Dadurch erreichen Sie in Ihrer Organisation mehr Fokus, Zielorientierung und Umsetzungsgeschwindigkeit für Ergebnisse, die langfristig und nachhaltig wirken. Wir behalten den Bezug zur Praxis, zu Ihren Mitarbeitenden und zu Ihren Kunden.

Themen-
überblick

Vision & Strategie

Wofür steht Ihre Organisation? Wie soll sie zukünftig aussehen und wo wollen Sie stehen? Worauf fokussieren Sie Ihre Zeit und Energie? Was wollen Sie konkret erreichen? Welche Prozesse unterstützen Sie dabei?

Wir entwickeln gemeinsam Ihre Unternehmensvision, Ihre Ziele und die passende Strategie, die Sie dort hinbringt, wo Sie hinwollen. Und in der Folge schauen wir immer wieder darauf, wo Sie stehen, an welcher Stelle es Anpassungsbedarf gibt und was Sie fit macht für den nächsten Schritt in Ihrer Entwicklung in Richtung Vision.

Struktur & Prozesse

Stehen Ihre Vision und Ihre Ziele im Einklang mit Ihrer Organisationsstruktur? Welche Rollen und Verantwortlichkeiten braucht es? Welche Entscheidungsprozesse und Kommunikationsflüsse können dabei unterstützen? Was ist aktuell hinderlich bei der Arbeit und kann weiterentwickelt werden?

Im Rahmen unserer Organisationsberatung gestalten wir den Rahmen für hilfreiche Strukturen, Prozesse und Leitplanken für eine gute Zusammenarbeit im Team.

Menschen & Kultur

Wie funktioniert das Miteinander bei Ihnen in der Organisation? Welche geschriebenen Regeln und unbewusste Verhaltensweisen prägen das Zusammenarbeiten? Was will jede:r Einzelne? Wie steht es um die Motivation bei den Beschäftigten, im Führungskreis? Wie verantwortlich wird mit Ressourcen umgegangen? Welchen Teamgeist versprüht die Organisation?

Menschen und ihre Bedürfnisse, Wünsche und Fähigkeiten sind essentieller Bestandteil in Veränderungsprozessen und bedürfen besonderer Aufmerksamkeit. Wir schauen dort hin, wo es notwendig ist, um die Menschen in Ihrer Organisation im Veränderungsprozess mitzunehmen.

Praxisbeispiel „Fitness-Check“

Ist Ihre Organisation „fit“ für die selbst gesteckten Ziele? Was heißt denn „fit sein“ überhaupt? Welches Ziel soll erreicht werden und wann? Welche Stellhebel sind es, die das eigene Unternehmen nach vorne bringen? Wir beschäftigten uns mit dem Status quo der 7 Wesenselemente einer Organisation von Friedrich Glasl. Gemeinsam entdeckten wir Erhaltenswertes und Verbesserungspotenziale. Das 360-Grad-Modell ermöglicht umfassende und konkrete Erkenntnisse. Es macht Muster transparent und schafft die Möglichkeit, die noch „unfitten“ Teile der Organisation zu identifizieren und Maßnahmen abzuleiten.

Das sagen unsere Kund:innen

Die Zusammenarbeit mit Susanne Preuß ist bereichernd und macht Freude! Sie überzeugt auf ganzer Linie durch ihre hohe Professionalität, ihre umfangreiche Erfahrung und Fachkompetenz. Es ist immer wieder beeindruckend mit welcher Souveränität es ihr gelingt, komplexe Sachverhalte greifbar zu machen und praktische Lösungsansätze zu entwickeln.

Stefanie Beck, Evangelischer Oberkirchenrat, Stuttgart

Susanne Preuß’s Gabe, die Dinge auf den Punkt zu bringen, haben es ermöglicht, dass wir in unserem Management-Workshop sehr weit gekommen sind.

Christian Pfleiderer, Bright Testing GmbH, Böblingen
Susanne PreußProzessbegleiterin für Strategie- und Veränderungsprozesse
Ich bringe ein umfangreiches, systemisches Handwerkszeug mit, um Sie in Ihrer individuellen Unternehmenstransformation zu begleiten. Die Menschen liegen mir bei aller Veränderung am Meisten am Herzen. Auf ihnen liegt ein besonderer Fokus, denn Ihre Mitarbeitenden entscheiden maßgeblich über Erfolg oder Misserfolg bei jeglicher Veränderung.