Corporate Influencer

Sabine hat wieder gekündigt. In der Probezeit. Die Teamkultur hat nicht zu ihr gepasst. Sven war in den ersten Monaten auf dem neuen Job ganz zufrieden. Dann hat er doch gekündigt, weil er mit seiner direkten Führungskraft nicht zurechtkam.

Einzelfälle? Die Teamkultur und die Unzufriedenheit mit der eigenen Führungskraft sind unter den TOP-Gründen, warum Arbeitnehmer:innen wieder kündigen.

Kann das nicht auch anders gehen? Scheinbar lassen sich ein Führungsstil und die Teamkultur nicht so gut in Worte fassen und auf Social Media oder in Stellenanzeigen beschreiben.

Haben Sie schon einmal überlegt, die besten Markenbotschafter der Welt für Ihr Recruiting zu engagieren?

Die besten Markenbotschafter:innen oder neudeutsch „Corporate influenzer“ sind Ihre Mitarbeitenden!

Niemand sonst kann besser abschätzen, wer ins Team und zu Ihrem Betrieb passt. Es gibt keine bessere Personengruppe, die so gut beschreiben kann, wie Führungskraft Y führt.

Machen Sie Ihre Mitarbeitenden zu Recruiterinnen und Recruitern. Sagen Sie Ihnen, wen Sie suchen, welche Aufgabe übernommen werden soll. Loben Sie eine Prämie aus. Motivieren Sie Ihre Mitarbeitenden, in deren Netzwerk reinzuhören.

Kommt die Bewerbung dann rein, haben sicher schon einige Gespräche stattgefunden. Ganz nebenbei hat sich auch eine Patenschaft aufgebaut, die in der ersten Zeit der Eingewöhnung weitergeführt werden kann. Das spart Zeit und dadurch Kosten. Und das Risiko eines Missfit zwischen Mensch und Organisation ist deutlich kleiner.

Unsere Mitgliedsbetriebe können unsere Din Lang Karte mit den 12 Kriterien nutzen. Alle Mitarbeitenden erhalten diese, dann haben sie etwas zum Übergeben. Auch Kund:innen und Lieferanten können diese Karte erhalten und um Weiterempfehlung gebeten werden. Die Karte kann auch in der Ausgangspost beigelegt werden. Oder dem Kunden vor Ort mit einem persönlichen Wort überreicht werden. Der persönliche Kontakt und das gesprochene Wort sind gold wert! Probieren Sie es aus!